Одно из наиболее распространенных заблуждений в управлении проектами заключается в том, что клиенты всегда правы и что необходимо любой ценой придерживаться своего плана действий. Однако вот в чем дело: хотя у клиентов есть свои идеи и предположения относительно того, как должен быть реализован проект, они не знают обо всем, что входит в разработку приложений.

Вот куда вы заходите.

Хороший менеджер проекта сможет предвидеть проблемы, которые могут возникнуть в процессе разработки , и управлять ожиданиями клиента.

В этой статье вы узнаете, как проявлять инициативу в управлении проектами, среди прочего устанавливая четкие цели и четко общаясь с членами вашей команды. И самое главное — вы получите несколько советов экспертов о том, как сократить расходы на разработку приложений!

Итак, продолжайте читать, чтобы узнать 10 лучших советов по управлению проектами для разработки мобильных приложений .

1. Установите ключевые детали

Прежде чем приступить к разработке мобильного приложения , вам необходимо определить цели, которых вы хотите достичь. Установив ключевые детали, вы можете перейти к конкретизации деталей своих проектов.

Это включает в себя выяснение таких вещей, как:

• График реализации проекта
• Бюджет
• Распределение задач и обязанности команды
• Вехи
• Факторы риска
• Компоненты, функции и визуальные эффекты приложения

2. Обязательно следуйте рекомендациям платформы

Различные мобильные платформы имеют разные системные рекомендации. Эти рекомендации представляют собой правила, которым должны следовать разработчики приложений, если они хотят, чтобы их приложение было принято в магазине приложений. Получите информацию, прежде чем переходить к этапу разработки, поскольку несоблюдение требований может привести к ненужным и неожиданным расходам в будущем.

3. Понимайте ожидания клиентов

Чтобы гарантировать, что все члены вашей команды работают над достижением одной и той же цели, вам необходимо расставить приоритеты в ясности проекта. Это означает общение с клиентами и выяснение их требований относительно разработки приложений.

Например, вы можете попросить своего клиента предоставить тестовые примеры , чтобы убедиться, что ваши тесты качества соответствуют их стандартам. В конце концов, лучший способ избежать будущих неудач и сократить частые изменения — это иметь письменный документ, в котором четко определены и перечислены все требования клиента.

4. Общайтесь со своей командой

Есть причина, по которой люди говорят, что хорошее общение — это мост между путаницей и ясностью. Фактически, то, как вы общаетесь со своей командой, может улучшить или разрушить ваш продукт. Вот почему наш следующий совет — инвестировать в хорошее программное обеспечение для связи. Инструменты управления проектами, такие как Trello, Teamly, Asana и Workast, помогут вам организовать и отслеживать задачи, связанные с несколькими проектами, а также предоставить четкий обзор вашего рабочего процесса.

Кроме того, вам следует не торопиться при принятии решения о распределении ролей и ответственности. Возможно, это будет самое важное решение, которое вы примете в рамках проекта, и, потратив время, вы сможете получить информацию от своих сотрудников и выяснить, для каких задач они являются идеальными кандидатами.

Что еще более важно, будьте открыты для выслушивания идей вашей команды относительно разработки приложения и проекта в целом. Это не только повысит их рабочий дух, но и поможет вам проявлять инициативу в отношении потенциальных рисков проекта.

5. Рассмотрите возможность аутсорсинга, чтобы сократить расходы.

Оффшорные разработчики, как правило, имеют более низкие почасовые ставки, поэтому, если вы столкнулись с бюджетными ограничениями, аутсорсинг проекта может стать вариантом, на который стоит обратить внимание. С другой стороны, ожидайте, что вы столкнетесь с большими проблемами в общении и потратите дополнительные часы на задачи управления проектами.

Вы можете избежать недостатков аутсорсинга, собрав несколько запросов предложений (RFP) и собрав предложения от разных поставщиков аутсорсинга.

Мы также собрали некоторые из лучших предложений по разработке мобильных приложений , чтобы помочь вам выбрать идеального поставщика для разработки приложений .

6. Не обращайте внимания на процесс разработки

Если вы хотите быть уверенным в достижении всех своих стратегических целей, отслеживание эффективности имеет решающее значение в управлении проектами. Это также отличный способ отслеживать профессиональное развитие членов вашей команды, чтобы вы могли признавать их и вознаграждать соответствующим образом. Просто помните о микроменеджменте, поскольку он может привести к выгоранию вашей команды, подрыву доверия и потере зрения на общую картину.

7. Информируйте конечных клиентов о последних обновлениях системы.

Мобильные операционные системы часто обновляются: крупные обновления проводятся до 3 раз в год, а мелкие — еще чаще. Эти обновления предназначены для улучшения пользовательского опыта и безопасности приложения, а также для повышения эффективности вашего приложения за счет внедрения новых функций. Вот почему так важно, чтобы ваш продукт был совместим с последними обновлениями и информировал конечных клиентов о важности использования новейших комплектов разработки программного обеспечения.

8. Обеспечьте одинаковый пользовательский опыт в разных мобильных операционных системах.

Чтобы повысить удобство использования вашего приложения, убедитесь, что оно корректно работает как в среде выполнения Android, так и в среде iPhone. После завершения разработки приложения вам следует провести тестирование совместимости мобильных устройств, чтобы убедиться, что все ваши клиенты имеют одинаковый пользовательский опыт.

Просто будьте осторожны с затратами, связанными с созданием двух версий приложения вместо одной. Общайтесь со своей командой, чтобы выяснить, как включить в ваше приложение глобально настраиваемые элементы, при этом сделав его родным как для iOS, так и для Android.

Совет . Общение с командой пользовательского интерфейса перед переходом на стадию разработки может помочь вам понять, как приложение будет работать и выглядеть. Это также позволит вам разработать адаптивный дизайн, который в дальнейшем сэкономит вам деньги.

9. Оцените результаты проекта

После выполнения всех вышеперечисленных шагов вам следует проанализировать все проблемы и достижения на протяжении всего проекта. Таким образом, вы сможете выявить возможности для улучшения и избежать повторения тех же ошибок в будущих проектах.

Сядьте со своей командой и обсудите причины невыполнения определенных этапов или сроков, выслушайте их отзывы и будьте готовы извлечь из них уроки. Затем перейдите к поиску наилучшего способа решения возникших проблем перед выпуском приложения на рынок.

10. Поддерживайте свое приложение

Ваша работа не заканчивается развертыванием приложения в одном или нескольких доступных магазинах приложений. По мере того как пользователи продолжают изучать функциональные возможности вашего приложения, они обязательно оставляют отзывы о том, что, по их мнению, можно улучшить. И вам стоит их послушать! Выпуск новых, улучшенных версий приложения сохранит его актуальность на рынке и поможет повысить рентабельность инвестиций.

Совет . Чтобы снизить затраты на обслуживание, рассмотрите возможность использования более простых кодов на этапе разработки приложения.

Заключение

Если вы хотите, чтобы ваша команда была сосредоточена на предоставлении реальной ценности конечному потребителю, не выходя при этом за рамки бюджета, вам необходимо внедрить в свой проект процесс управления проектами.

Теперь, когда вы знаете, какие шаги предпринять и какие ключевые детали следует учитывать, вы сможете предвидеть и снизить риски, связанные с разработкой мобильного приложения, и гарантировать, что вы достигнете всех установленных вами этапов проекта.

С учетом вышесказанного я закончу эту статью одной из моих любимых цитат Дениса Уэйтли по управлению проектами: «Ожидайте лучшего, планируйте худшее и готовьтесь удивляться».