Даже после окончания карантина существуют бизнес-тенденции, которые только продолжают укреплять свои позиции. Сегодня предлагаем поговорить о практике работы на дому. За последние три года он прочно закрепился среди основных форматов сотрудничества. Чего ожидать в наступающем году, на что обратить внимание и как изменится рынок удаленной работы — обсудим основные тренды удаленной работы в 2024 году.

Комфорт важнее денег

Еще в 2021 году Иванти провел опрос. Это показывает, что большинство сотрудников — 71% опрошенных — предпочли бы работать удаленно, чем получить повышение или продвижение по службе. Основные причины такого решения были разные. Главным образом, это экономия времени на поездки в офис и более комфортные условия работы. Еще один популярный мотив – лучший баланс между работой и личной жизнью.

Хотя прошло два года, позиции большинства рабочих по этому вопросу не изменились. Многие выберут последнее между вакансией с более высокой зарплатой и вакансией с удаленной работой. Особенно это актуально для рынка высококвалифицированных специалистов. В нынешних реалиях предпочитают избегать географических привязок к конкретному городу или офису.

Увеличение количества фрилансеров

Еще до начала пандемии многие работодатели на Западе постепенно отказывались от постоянных сотрудников. Вместо этого они выбирают фрилансеров, нанятых под конкретный проект или даже для решения отдельных задач. Такой формат позволяет получить услуги именно тех специалистов, которые необходимы сейчас. Вы также экономите на заработной плате, обучении персонала и, что немаловажно, на налогах.

Упрощенная регистрация самозанятых сделала фриланс гораздо доступнее, поэтому все больше компаний обращаются к сторонним специалистам. Особенно это актуально для разового проекта.

Сосредоточьтесь на защите от утечки данных

По данным IBM , средняя стоимость утечки данных в прошлом году составила 4,24 миллиона долларов. Поскольку удаленная работа создает благоприятные условия для таких утечек, неудивительно, что 85% организаций по всему миру считают кибербезопасность одним из своих главных приоритетов.

Шифрование, многофакторная аутентификация и другие инструменты кибербезопасности являются основными технологическими средствами защиты информации. Они обеспечивают слабую защиту от главного фактора угрозы: злоумышленников внутри компании.

Домашние офисы

Если ваши сотрудники работают удаленно, вашей первой заботой будет снижение их производительности, что представляет собой реальную угрозу. Слишком много вещей дома отвлекают от рабочего процесса. Не всегда удается сконцентрироваться на поставленной задаче.

За два с половиной года распространения удаленной работы мир пришел к понятию «домашний офис». Это комната или зона в гостиной. Например, обставленный и оборудованный в офисном стиле, с рабочим столом, правильным освещением, отсутствием лишних акцентов и т. д. Познакомьте своих удаленных сотрудников с этой концепцией и, возможно, помогите им реализовать ее. Это окупится за счет повышения производительности, которую можно отслеживать в специализированных приложениях.

Глобализация удаленной работы

Рост числа удаленных работников автоматически привел к пропорциональному увеличению числа людей, предпочитающих в полной мере воспользоваться преимуществами удаленной занятости. Они путешествуют по миру, останавливаясь в разных странах. Многие государства проявляют заинтересованность в привлечении таких специалистов. Вводятся новые визы для цифровых кочевников, снимаются старые визовые ограничения, мир становится более открытым.

Для бизнеса это означает предложение более интересных программ мотивации сотрудников. Также важно искать новых специалистов по всему миру, не ограничиваясь географией одной страны. Итак, будущее труда – это глобализация.

Гибридные решения

Несмотря на все преимущества удаленной работы, ее специфика приводит к определенному недоверию со стороны работодателей. В то время как подавляющее большинство работников заинтересовано в полной удаленной занятости, подавляющее большинство руководителей не хотели бы переходить на 100% удаленную работу.

Подобный конфликт интересов приводит к вынужденному компромиссу, достигаемому при введении гибридной занятости сотрудников. Если вы также сомневаетесь, что сможете в достаточной степени контролировать удаленных сотрудников, но знаете преимущества и возможности удаленного сотрудничества, предложите своим людям «гибрид». Например, три дня в офисе и два дня дома.

Фокус на корпоративной культуре

Среди существенных недостатков удаленной работы многие руководители называют низкую вовлеченность удаленных сотрудников в корпоративную жизнь. Удаленные сотрудники чувствуют себя менее связанными с командой и компанией и менее продуктивны в групповых проектах.

Решения этой проблемы пока нет, но мы видим несколько шагов в этом направлении. Резко растет спрос на виртуальные платформы для внутрикорпоративного общения, сервисы с «корпоративными достижениями» и другие инструменты удаленной работы. Имеет смысл внимательно следить за этим сегментом программного обеспечения, внедряя и тестируя передовые решения в своей компании.

Растущий спрос на программное обеспечение для мониторинга сотрудников

Рынок систем учета рабочего времени и мониторинга сотрудников продолжает развиваться. Личное и непосредственное наблюдение за личным составом окончательно отходит на второй план как непродуктивное. Гораздо лучше автоматизировать процессы контроля, сэкономив время руководителя на стратегических задачах.

Некоторые из ключевых функций, которыми должно обладать программное обеспечение для мониторинга, включают подробные отчеты о производительности, запись нажатий клавиш и щелчков мыши. Он может обеспечивать запись видео с экрана и возможность подключения к прямой трансляции с монитора сотрудника.

Забота о здоровье сотрудников

Чем больше домашних офисов становится доступным, тем больше людей сталкиваются с «профессиональными заболеваниями удаленных работников». В тройку лидеров входят:

• психологический дискомфорт, связанный с недостатком общения;
  
  
• проблемы, вызванные малоподвижным образом жизни;
  
  
• нарушен режим сна и отдыха.

В этом контексте ответственный работодатель равен практичному работодателю. Если вы не помогаете своим сотрудникам позаботиться о себе, их продуктивность значительно снижается, что негативно влияет на общие результаты компании.

Заключение

Несмотря на окончание пандемии, удаленная работа не уйдет из нашей жизни . Напротив, и компании, и сотрудники осознали многочисленные преимущества этого решения. В настоящее время все большее внимание уделяется информационной безопасности и правильной организации рабочего процесса. Вы также можете учитывать эти тенденции, чтобы извлечь выгоду из этого решения. Это обеспечивает экономию и повышает лояльность сотрудников. А при правильной организации вам не придется беспокоиться о продуктивности сотрудников. Итак, удаленную или гибридную работу определенно стоит внедрить.




Биография автора:
Анастасия Бритвенко — талантливый, целеустремленный и целеустремленный профессионал с более чем 15-летним опытом написания статей на различные темы, управления персоналом и взаимодействия с клиентами. Она создает интересный контент, который помогает компаниям общаться со своей аудиторией и увеличивать потоки доходов.