Слово «лидерство» может вызвать в воображении множество различных представлений. В качестве иллюстрации рассмотрим политика, произносящего мотивационную речь, или генерального директора, придумывающего план, как перехитрить конкурентов.
Лидеры поддерживают других и себя в принятии правильных решений. Они определяют направление бизнеса, создают убедительное видение, внедряют инновации и выделяются среди конкурентов, быстро адаптируясь к изменениям.
Иногда люди ошибочно склонны путать лидерство с менеджментом. Да, лидеры должны использовать управленческие навыки, чтобы плавно и эффективно направлять людей в правильный пункт назначения. Однако управление сложностью предполагает привнесение порядка и предсказуемости в ситуацию. Теперь компаниям необходимо уметь адаптироваться к изменениям, чтобы добиться успеха. Таким образом, лидерство – это развитие способности справляться с быстрыми изменениями.
Если вы хотите положительно влиять на своих коллег и быть хорошим лидером на рабочем месте, вам необходимо обладать некоторыми лидерскими навыками. Какой бы ни была сфера, существует несколько критически важных лидерских навыков для успеха на рабочем месте, независимо от того, новичок ли вы на руководящей должности, претендуете на повышение по службе или являетесь опытным лидером.
Во-первых, давайте поймем некоторые основы лидерства.
Определение лидерства
Естественно, не существует конкретного определения того, что такое лидерство. Но, соединив все точки, мы обнаружили четыре плюс один ориентир, которого, по нашему мнению, должно придерживаться эффективное лидерство:
- Создание мотивирующего видения будущего,
- Вдохновляя и мотивируя членов компании участвовать в реализации этого видения,
- Направляя реализацию видения,
- Развитие команды посредством коучинга для повышения ее эффективности в достижении видения.
Личные качества имеют мало общего с лидерством. Когда вы используете слово «лидер», большинство людей представляют себе харизматичного и экстравертного человека. Однако лидерство не является атрибутом. Чтобы практиковать лидерство, нам не обязательно быть харизматичными экстравертами. Кроме того, харизматичные люди не всегда берут бразды правления в свои руки.
Лидерство не имеет ничего общего с опытом или местом человека в структуре компании. Слишком часто, когда люди обсуждают руководство компании, они имеют в виду высшее руководство. Это высшие руководители, все просто и ясно. Когда вы достигаете определенного уровня зарплаты, лидерство не возникает просто так. Никаких обещаний, но мы искренне надеемся, что вы там окажетесь!
Кто такой эффективный лидер?
Успешная руководящая команда имеет решающее значение для любого бизнеса. Они могут помочь в создании эффективных команд внутри организации и гарантировать правильное выполнение инициатив, проектов и других рабочих задач. Любой может стать хорошим лидером, если освоит правильные методы развития и оттачивания своих лидерских качеств. Влиятельные лидеры обладают отличными коммуникативными навыками и навыками межличностного общения.
Большинство людей испытали на рабочем месте как хорошее, так и неэффективное лидерство. Компетентный лидер помогает своей команде преодолевать препятствия, поддерживает дружественную деловую среду и повышает удовлетворенность работой. Эффективное руководство также поощряет подчиненных проявлять эти качества в своей работе.
Говоря обо всем этом, давайте теперь обсудим десять лучших проверенных лидерских качеств.
10 лучших лидерских навыков
Тимбилдинг
Вам необходимо уметь устанавливать прочные рабочие отношения, если вы хотите, чтобы ваша команда была единой и преданной своему делу. Таким образом, построение прочной и последовательной связи с вашей командой — одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать как лидер.
Эффективность также возрастет, если члены команды будут хорошо ладить друг с другом. Все члены вашей команды будут работать на самом высоком уровне благодаря отношениям, которые вы с ними строите, и возможностям, которые вы им предоставляете.
Быть эффективным лидером также подразумевает разделение ваших обязанностей с помощью инструментов, которые помогут вам наладить распорядок дня, таких как приложения для управления командой , когда вы сталкиваетесь с этими многочисленными проблемами.
Наконец, не забудьте похвастаться своей потрясающей командой! Покажите членов своей команды всему миру на своем веб-сайте. Если у вас есть сайт WordPress, этого действительно легко добиться с помощью надежного командного плагина WordPress .
Но что, если вы не знаете, с чего начать и как улучшить рабочую среду? Онлайн-тренинги по лидерству могут помочь вам заложить прочную базу, предоставив вам множество доступных вариантов.
2. Мотивация
Лидеры должны мотивировать сотрудников делать все возможное для компании; в большинстве случаев предложение им справедливой заработной платы является недостаточной мотивацией. Есть несколько способов вдохновить членов вашей команды, например, предоставить им дополнительные обязанности, чтобы улучшить их инвестиции в бизнес, или повысить их самооценку посредством похвалы и наград.
Сильное лидерство приводит к результатам, и для достижения этих результатов и постановки более масштабных целей лидер должен понимать истинное значение мотивации. Более мотивированные работники окружат лидера, если смогут донести эту идею до своих товарищей по команде и послужить примером и наставником.
3. Инновационность
Хотя вы не можете предсказать, где и когда произойдет инновация, будучи лидером, вы можете работать над созданием среды, поощряющей творчество. Тогда офис, как правило, может внедрить неожиданные инновации.
По статистике, высшие лидеры, подчеркивающие ценность и значимость инноваций, присутствуют в 80% успешных инновационных организаций.
В большинстве случаев, когда люди говорят об новаторах, они действительно имеют в виду творческих мыслителей или людей, способных выдвигать оригинальные идеи, которые служат основой для изобретений. Если быть более точным, инновационный лидер – это то, что некоторые люди подразумевают, когда используют термин «новатор». Классическими примерами изобретательных лидеров являются Стив Джобс, генеральный директор Apple, Илон Маск и Джефф Безос. Лидеры-новаторы — это дальновидные мыслители с большими идеями, но, что более важно, они могут вдохновлять окружающих на реализацию этих идей.
Рим строился не за один день! Ваша инновационность как лидера может начаться со сравнительно незначительных вещей, например, научиться проводить виртуальные мероприятия и проводить онлайн-мероприятия или внедрить новое программное обеспечение для эффективного управления временем и отслеживания. Меньшие шаги всегда приводят к огромным улучшениям.
4. Общение
Чтобы эффективно донести миссию компании и цели команды по мере вашего роста как лидера, вы должны развивать отличные коммуникативные навыки. Чтобы правильно распределить обязанности между каждым членом группы, вы также должны быть умелым коммуникатором. Конструктивная критика, которая улучшит работу команды, необходима для подходящего стиля руководства. Подобно тому, как умение слушать и задавать правильные вопросы необходимы для эффективного общения.
Чтобы развить харизму, которая будет вдохновлять людей следовать за вами, вы должны освоить различные методы общения, чтобы стать успешным руководителем команды. К ним относятся
обладая исключительными навыками письма, способствуя проведению командных встреч, публичных выступлений и общения один на один.
5. Организаторские способности
Хотя организация обычно является обязанностью менеджеров, влиятельные лидеры также должны владеть навыками тайм-менеджмента. Они включают, среди прочего, планирование, расстановку приоритетов в деятельности и управление временем.
привычки управления временем и научить свою команду делать то же самое, если хотите продвинуться в качестве лидера. Работа над одним проектом вместо многозадачности и контроль отвлекающих факторов во избежание прокрастинации являются хорошими примерами эффективных методов управления временем.
6. Уверенность
Люди ценят разнообразие идей лидерства, наборов навыков и способностей. Но при рассмотрении их всех становится ясно, что по своей сути лидерство всегда будет заключаться в способности людей убеждать, вдохновлять и побуждать других работать для достижения общей цели. Но чтобы быть таким лидером, вы также должны верить в свои слова.
Чтобы стать успешным лидером, вы должны доверять своим способностям, своей группе, целям компании и, что наиболее важно, своему суждению. Вы не можете ожидать, что люди будут уважать вас, доверять вам или будут рады сотрудничеству с вами, если вы не разовьете этот навык.
7. Обязательства
Ваши ежедневные задачи как лидера будут включать в себя принятие полной ответственности и работу для достижения лучших результатов. Когда вы решите взять на себя роль лидера, вы должны понимать, что к вам предъявляются более высокие стандарты, чем ко всем остальным в команде.
Однако преданность лидерству предполагает постоянную работу над улучшением во всех областях, включая приверженность, общение, честность, уверенность, последовательность и так далее. Никаких трудностей, с которыми вы сталкиваетесь, вы должны быть полны решимости учиться и продолжать учиться.
Действительно, на пути вас ждут некоторые неудачи. Но ваша преданность этой должности поможет вам отличиться как успешного и эффективного лидера. Поэтому обязательно усердно работайте и сохраняйте свои обязательства.
8. Гибкость и управление изменениями
Технологии позволяют компаниям меняться быстрее, чем когда-либо прежде. Кроме того, если вы работаете в технологической организации, знание того, что требуется от гибкости, может показаться излишним, если у вас есть предыдущий опыт руководства, если вы работаете в технологической организации. Даже опытные лидеры иногда не осознают ценность гибкости на работе.
Всем руководителям следует проявлять осторожность при управлении изменениями на рабочем месте, поскольку это серьезная проблема. Пока вы возглавляете длительный проект, появятся другие приоритеты, что потребует корректировки вашей операционной стратегии. Вы как бизнес-лидер должны признать эти изменения и успешно донести их до остальной команды.
9. Честность
Честность – еще одно важное качество лидера. Используя этот талант, вы можете создать благоприятную и эффективную рабочую атмосферу, в которой товарищи по команде будут относиться к вам как к человеку, а не просто к своему начальнику.
Как лидер, вас считают заслуживающим доверия, искренним и надежным, если вы обладаете честностью. Быть этическим лидером — это больше, чем просто держать свое слово; оно также заключается в соблюдении корпоративных правил и готовности принять на себя ответственность за свои ошибки. Никто в команде не будет ожидать от вас безупречности. Однако они будут рассчитывать на то, что вы будете искренни и откровенны с ними в отношении того, как вы управляете командой.
10. Терпение
Потеря терпения равнозначна проигрышу войны. Лидеры неизбежно столкнутся с трудностями, к которым они были не готовы. Вы рискуете потерпеть неудачу в своей роли лидера, если не проявите терпение в таких обстоятельствах. Вам нужно будет хорошо справиться с задачей при решении различных вопросов и приложить усилия, чтобы разобраться в деле.
Кроме того, демонстрация признаков стресса не является обязательным условием для того, чтобы быть успешным и терпеливым лидером. Вместо этого это указывает на то, что, несмотря на вашу неуверенность, вы можете воодушевлять других и сохранять самообладание даже в трудных обстоятельствах.
Заключительные мысли
Поскольку идеального лидера не существует, лидеры должны развивать свои способности и постоянно идти в ногу с тенденциями бизнеса. Вам следует оценить свои лидерские качества, а также свои сильные и слабые стороны. Вы можете сделать это, предложив обратную связь, изучая тренинги для лидеров, проверяя сотрудников и многое другое. После того, как вы определили области, которые хотите улучшить, пришло время приобрести новые привычки.
Биография автора:
Милена Хечоян — опытный копирайтер, имеющий опыт работы с множеством стартапов и авторитетных компаний.
